Die richtigen Entscheidungen treffen
Zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung reicht es nicht aus, Daten lediglich aufzubereiten und zur Verfügung zu stellen (Reporting). Entscheidend ist die Analyse des Zahlenmaterials und gegebenenfalls die Identifizierung geeigneter unternehmerischer Maßnahmen. Und all dies in einem möglichst engen Zeitrahmen. Unsere Produkte und Dienstleistungen bedeuten für Sie, weniger Zeit für die Datenbereitstellung opfern zu müssen. Damit stehen mehr Kapazitäten für die Analyse bereit, gleichzeitig helfen wir Ihnen mit unseren Produkten dabei, den Analyseprozess selbst effizient zu gestalten.

 Die Anwendung Ihrer Analysewerkzeuge ist der Schlüssel für die richtigen Beurteilungen und Entscheidungen in Ihrem Unternehmen.

In unseren Trainings vermitteln wir zunächst z.B., welche Kennzahlen oder Abteilungssichten Sie für Ihr Geschäftsfeld festlegen um dann den Umgang mit den Softwarewerkzeugen zu erlernen. Neben der Ausgestaltung eigener Abfragen oder Ad-hoc Analysen auf Ihre Datenbestände sprechen wir z.B. auch die Möglichkeiten für den Aufbau von Dashboards an und schulen Sie dafür direkt am System.

Für die Beurteilung der Performance Ihres Unternehmens bieten wir Ihnen die Business Intelligence Produkte unterschiedlicher Softwarehäuser an.

Ob Sie Ihre Auswertungen interaktiv über eine Web-Anwendung erzeugen oder direkt zur Weiterverarbeitung über eine Office Integration wie Excel zur Verfügung stellen, legen Sie im Rahmen der Analyse fest.
 Die Berater der R.S.V.P. zeigen Ihnen gerne die Möglichkeiten der Werkzeuge für Ihre Analyse auf.
 Die R.S.V.P. arbeitet zusammen mit Ihnen an der Analyse Ihrer Geschäftsdaten. Die Auswertung von Datenabfragen auf Ihren Finanzdaten gehört dabei genauso zu unseren Leistungen wie z.B. die inhaltliche Interpretation und Vorstellung der Ergebnisse. In Ihrem Tagesgeschäft kümmern wir uns dabei auch um die Vermittlung zwischen den Abteilungen und schlagen ggf. Optimierungen der Arbeitsabläufe vor.

Die klare Vorstellung zur Optimierung Ihrer Prozesse im Accounting oder Controlling setzen Sie durch die R.S.V.P. um. Die dafür notwendigen Softwarewerkzeuge wählen wir zusammen mit Ihnen aus und sorgen dafür, dass diese an Ihrem Arbeitsplatz zur Verfügung stehen. Durch unsere Zusammenarbeit legen wir fest, nach welchen Kriterien Ihre Finanzdaten durch den Einsatz dieser Werkzeuge analysiert werden. Entweder coachen wir Sie für diese Aufgaben oder aber die Umsetzung erfolgt unter Ihrer Leitung durch unsere langjährige Beratungskompetenz.

Unsere erfahrenen Unternehmensberater erarbeiten gerne mit Ihnen, wie wir Prozesse oder Standards in Ihrem Unternehmen verbessern können. Budgetierung, Planung oder auch die Umstellung auf IFRS sind nur einige unserer Beratungsleistungen in diesem Umfeld.

Für das Finanzcontrolling ermitteln wir gerne zusammen mit Ihnen, welche Werkzeuge Sie für die Analyse Ihrer Daten gemäß der passenden Richtlinien einsetzen können.
Wir unterstützen Sie gerne sowohl bei strategischen als auch bei operativen Entscheidungen, die Sie aus den Ergebnissen der Analyse ziehen.